A Arte da Guerra – Capítulo III – Parte I – Plano de Ataque

“ Na guerra, em termos gerais, a melhor política é tomar um Estado intacto; caso o arruíne, terá menos valor.”

“Conquistar uma centena de vitórias em uma centena de batalhas, não é o cúmulo da habilidade. Dominar o inimigo sem ir a combate é que significa a suprema excelência.”

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Nestas citações podemos relacioná-las à concorrência leal e saudável e também a diferenciação, inovação e segmentação.

Com relação a concorrência, não é saudável para nenhuma empresa arruinar um segmento de mercado, por menor que seja seu share. Entrar em um mercado para arruiná-lo e apenas evitar a prosperidade de seu concorrente, é uma atitude que acabará deixando essa empresa (e todas as outras também) com uma imagem ruim. É o mesmo princípio usado pelos kamikazes japoneses. Eles atingiam o alvo, mas davam a vida por isso. Você está disposto a dar a vida de sua empresa apenas para atingir seu concorrente?

Na segunda citação, podemos entender que trata-se da diferenciação e inovação da empresa. Na maioria das vezes não é necessário ir de encontro a um concorrente, pode-se fazer o efeito inverso: fazer os concorrentes virem atrás de você. Como? Basta sempre buscar inovar o mercado através de novos segmentos ou novas formas de negócios. Pegue por exemplo a pizza. Existe a pizza convencional, pizza gigante, pizza frita, pizza em cone, delivery, rodízio, mini-pizza, pizza semi-pronta, etc. Busque novos mercados e novas formas de negócio, prospere e deixe sues concorrentes para trás. Você irá dominá-los sem precisar combatê-los. Você gastará menos, ganhará mais, melhorará sua imagem, inovará e poderá ser o pioneiro de uma nova tendência de mercado. Pense nas possibilidades!