Plano de Negócios – Parte I

Plano de negócio é um documento escrito que tem o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como para expansão de sua empresa.

Numa visão mais ampliada, o plano de negócio tem as seguintes funções:

– Avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional;

– Avaliar a evolução do empreendimento ao longo de sua implantação: para cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, o empreendedor poderá comparar o previsto com o realizado;

-Facilitar, ao empreendedor, a obtenção de capital de terceiros quando o seu capital próprio não é suficiente para cobrir os investimentos iniciais.

Com o objetivo de auxiliar quem está começando um novo negócio ou deseja “otimizar” o negócio já existente, vou explicar como funciona um plano de negócios. A estrutura e a explicação serão os temas dos próximos artigos.

Neste primeiro artigo, vou mostrar algumas perguntas que o Plano de Negócios ajuda a responder:

  • Que tipo de negócio você está planejando?
  • Que produtos ou serviços você vai oferecer?
  • Por que o seu produto ou serviço vai ter êxito?
  • Quais são as suas oportunidades de crescimento?
  • Plano de Marketing
  • Quem são os seus clientes potenciais?
  • Como você atrairá os seus clientes e se manterá no mercado?
  • Quem são os seus concorrentes? Como eles estão prosperando?
  • Como vai promover as suas vendas?
  • Quem serão os seus fornecedores?
  • Qual será o sistema de distribuição utilizado para o seu produto/serviço?
  • Qual imagem sua empresa vai transmitir aos clientes?
  • Como você vai desenvolver o design de seu produto?
  • Plano Organizacional
  • Quem administrará o seu negócio?
  • Que qualificações deverá ter seu gerente?
  • Quantos empregados precisará e quais as suas funções?
  • Como você administrará as suas finanças?
  • Quais são os consultores ou especialistas necessários?
  • Que legislações ou movimentos de ONGs poderão afetar seu negócios?
  • Plano Financeiro
  • Qual a renda total estimada para seu negócio no primeiro ano?
  • Qual será o fluxo de caixa mensal durante o primeiro ano?
  • Que volume de vendas você vai precisar para obter lucros durante os primeiros três anos?
  • Qual será o valor do capital em equipamentos?
  • Quais serão as suas necessidades financeiras totais?
  • Como você pretende assegurar o pagamento dos seus custos fixos?
  • Quais serão as suas fontes financeiras potenciais?
  • Como utilizará o dinheiro do empréstimo ou dos investidores?
  • Como o empréstimo será assegurado?

Percebeu a importância de se montar um Plano de Negócios? No próximo artigo explico a primeira parte do plano.

E vale lembrar que se você tiver alguma dúvida sobre marketing, vendas, fidelização de clientes e negócios em geral, me mande um e-mail. Sua dúvida pode ser a dúvida de outras pessoas e ainda pode acabar aparecendo aqui no site.

Grande abraço e sucesso!!

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